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专业从事研发、生产及销售新型差异化纤维纱线为主 的现代化高新技术企业，坐落于德州市德城区天衢工业园
领军者2022新春展望 | 德州云顶国际yd333李向东：稳步推进新项目建设实现云顶国际yd333高质量发展
2021年整体纺织形势跌宕起伏，峰回路转。国内外疫情的反复，海运费上涨，原料失控，能源双控，复杂多变的市场给我们整个企业运营带来了极大的挑战。在这种严峻的形势下，在集团领导带领下，以市场营销为龙头，以客户为中心，抢抓机遇，夯实基础，持续创新，精益运营、精准服务、策略营销，2021年云顶国际yd333集团超额完成了各项经济技术指标，实现了云顶国际yd333可持续高质量发展的目标。
云顶国际yd333的2021年秉承绿色制造，趋势赋能，抢抓机遇，激活势能中奋楫前行。
进入2022年，党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》强调，必须实现创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的高质量发展，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。实现高质量发展是我国经济社会发展历史、实践和理论的统一。云顶国际yd333集团要响应国家号召，顺应市场形势，以“高质量发展”为核心，再谱新篇章。
2022年稳固基础工作和新项目生产启动工作同样重要，两项工作要计划周密、为云顶国际yd333集团的长期发展打下坚实的基础。
集团新项目，总投资20.5亿元，是云顶国际yd333历史上一次较大的投资项目，新项目土建施工2021年基本完成，2022年初新项目启动生产开始，到2022年底云顶国际yd333搬迁完毕，历程一年多的时间，届时新项目生产规模达33.3万锭，集团总计生产规模达到70万锭。
通过外聘专家辅导，结合实际生产，组织精益TPM学习，提倡“先僵化-再优化-再固化”的学习模式，分公司要结合实际情况，总结出一套适合自己的精益TPM管理模式，二是2022年各公司根据云顶国际yd333集团精益TPM实施方案，精益TPM实施细则，实现精益TPM与实际生产有机的结合。
一是加强制度建设，激励产品创新，2022年成立云顶国际yd333集团创新基金，重奖在各领域工作中做出突出贡献的先进个人和组织，推动云顶国际yd333集团创新工作向更高层次发展。二是加强团队建设，锻造云顶国际yd333文化，用先进理念植入传统行业。组织架构向扁平化管理模式转移，利用先进软件系统提高内部沟通效率。通过系统的运行和落实，把团队建设提高到一个新水平，实现信息通畅，管理扁平，快速决策，科学有效。
2022年集团引入实施客户管理系统，完整分析客户需求，实现以业绩为中心的行为化、制度化及信息化。从品牌对接入手，挖掘市场应用场景需求信息，建立销售数量和公司效益的基本盘。同时做好业务经理的培训工作，提升业务水平，为公司规模增长打下坚定的市场基础。
中国共产党第二十次全国代表大会将于2022年下半年在北京召开。党的二十大是我们党进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要时刻召开的一次十分重要的代表大会，是党和国家政治生活中的一件大事。
2022年在集团公司的正确领导下，通过全体云顶国际yd333人的共同努力，各项工作一定能取得优异的成绩，向中国共产党第二十次全国代表大会献上一份厚礼。
——转载自中国纺织报
